الأهداف ومؤشرات الأداء
تتيح لك الأهداف تحديد غايات واضحة لكل موظف ومتابعة تقدّمه مع الوقت. وهي مفيدة أيضاً كمرجع أثناء التقييمات.
إضافة هدف
اذهب إلى الأداء ← الأهداف، واضغط جديد، واملأ:
- العنوان — اسم قصير وواضح للهدف.
- المقياس / القيمة المستهدفة — كيف يُقاس النجاح (مثلاً "إغلاق 20 تذكرة شهرياً").
- تاريخ الاستحقاق — متى يجب تحقيق الهدف.
- المسؤول — الموظف المسؤول عن الهدف.
اضغط حفظ.
متابعة التقدّم
مع تقدّم العمل، حدّث الهدف:
- افتح الهدف.
- حدّث نسبة التقدّم لتعكس الوضع الحالي.
- احفظ التغييرات.
نصيحة: حدّث التقدّم بانتظام ليبقى الهدف ذا معنى — التحديثات الصغيرة المتكررة أفضل من تحديث كبير واحد عند الموعد النهائي.
استخدام الأهداف أثناء التقييمات
عند تعبئة تقييم الأداء، ارجع إلى أهداف الموظف لتستند تقييماتك وتعليقاتك إلى نتائج حقيقية وقابلة للقياس.